怎么合伙創業?這五點要注意一下

2019-08-05 16:23 來源:互聯網

對于合伙創業,有不少一部分創業者都是懵懵懂懂的狀態,想要快速開啟創業項目便隨意找一個合伙人,其實,這樣的做法是不對的,合伙創業最重要的就是在選擇合伙人上面下功夫。不然只能說,到時候會功虧一簣。那么,怎么合伙創業?這五點要注意一下。

怎么合伙創業?這五點要注意一下

合伙創業人的選擇

創業伙伴人品要好,作風正派,這樣才能建立長期的信任和合作關系。

能夠溝通志同道合

企業是個利益共同體,合伙創業雙方都有責任主動地去溝通,中國人的個性是相對含蓄謙虛,常常有話說三分,所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲,面后有聲。這往往是雙方的因素,但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。

風險共擔取長補短

人有所長,必有所短。選擇的時候要看清其長,以后也要學會包容對方的短。所謂取長補短,是取別人的長補自己的短,此為團隊的真正價值,長城不是一人筑成,想做出點成績,就得有做事情的開放心態。作為合伙創業人,在平時的交往與合作中要坦誠,互相尊重對方,擺正自己的位置。不能把企業當家庭來管,必要的財務、人事、工資、分紅、業務分工制度必須建立,而且帶頭執行,這樣的老板才能樹立威信,經營才會有起色,管理也能出效益。

有共同的目標

合伙創業需要有共同的創業目標,這樣大家才能走到一起來。合作伙伴最好有獨特的資源,比如資金、技術、管理能力等,大家有了清楚的合作目的和目標,合作才能成立。

建立退出機制

合作要想好不合作,當一方退出,什么時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補償,是誰承擔這些要提前書面寫明晰,簽到合同里,項目的后期合伙創業雙方都能順利地結束不必要的瓜葛,不要意氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態,合理的退出機制是合作的很重要的組成部分。

書面明確職責

由于合作者初期的合伙創業人多為親戚朋友,出于感情和信任,把一些合作細節都模糊,這樣的作法是不正確的,等有問題出現的時候,就會找不到根本的解決方式,并且互相攻擊,最后傷害感情。朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上,用商業的解決方法去避免和解決合作糾紛。在合作初期,合伙創業者要明確合作伙伴的各自職責,不能模糊,要能拿出書面的職責分析。

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